Комплексная автоматизация производственных предприятий

---

Успех производственной компании зависит не только от качества выпускаемой продукции и ее востребованности на рынке, но и от эффективности управления компанией, лояльности клиентов и слаженной работы всех сотрудников компании. Потеря клиентов, их неудовлетворенность качеством обслуживания ведет к снижению объемов продаж и неблагоприятно сказывается на репутации компании. Несогласованность различных служб компании приводит к неэффективности производственного процесса.

Чаще всего руководителей волнует ряд подобных проблем:

• отсутствие единой системы документооборота;
• невозможность оперативно получать информацию о текущем состоянии производственных процессов;
• невозможность планирования производства и оперативной коррекции производственных планов;
• отсутствие оперативной информации о состоянии склада и потребностей в компонентах для производства;
• отсутствие достоверной информации о себестоимости продукции.

И каждый руководитель понимает, что решать вышеперечисленные проблемы нужно, но где найти силы и средства?

Мы не предлагаем волшебного средства от всех перечисленных проблем и ни в коем случае не заявляем, что все можно исправить мгновенно. Без автоматизации производственного предприятия на высоком современном уровне построить систему эффективного управления компанией практически невозможно.

Автоматизация – это осознанная необходимость

Она помогает объективно оценить проблемы имеющихся бизнес-процессов и подталкивает к построению эффективной и прозрачной системы управления ключевыми бизнес процессами предприятия.

Автоматизацию нужно рассматривать как деятельность по оптимизации бизнес-процессов предприятия. И эта деятельность, всесторонне поддерживаемая современными информационными технологиями,  дает несомненные конкурентные преимущества.

В основном, проекты по автоматизации производственных предприятий мы рекомендуем производить с использованием программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»

Стоимость проекта автоматизации

Общая стоимость проекта внедрения автоматизированной системы управления на основе «1С:Предприятие 8» рассчитывается исходя из стоимости:

• программного обеспечения с необходимым количеством многопользовательских лицензий
• работ по внедрению

Для определения стоимости работ по внедрению, а также постановки задачи автоматизации предприятия необходимо произвести обследование хозяйственной деятельности. Расчет затрат на внедрение и адаптацию можно составить только по результатам такого обследования предприятия.

Задачей данного обследования является укрупненное описание структуры предприятия, сбор сведений о видах деятельности, описание полноты ведения учета на предприятии, сведения об отраслевых особенностях предприятия. Целью сбора этих сведений является получение представления об автоматизируемом объекте в целом.

Результатом такого обследования является разработка концепции автоматизации предприятия, которая включает:

• функциональные требования к программному продукту;
• количество автоматизируемых рабочих мест по подразделениям предприятия;
• способы интеграции программного продукта с используемыми учетными системами;
• требования к характеристикам сервера, рабочих станций и ЛВС;
• план-график работ по внедрению программного продукта.
• стоимость проекта внедрения программного продукта.

Использование такой технологии, в сочетании с управлением качеством работ и подкрепленное опытом специалистов  гарантирует нашим заказчикам достижение поставленных целей в четко запланированные сроки.